Кальдин Константин Михайлович

Консультант по управлению лечебными учреждениями

В 1999 г. - окончил факультет вычислительной математики и кибернетики МГУ имени М.В. Ломоносова.

2000 - 2003 г. - работа в медицинской консалтинговой компании Dental Management Group (Москва).

2003 - 2014 г. - работа на руководящих должностях в компаниях Медси (Москва) и группа медицинских компаний George и George Dental Group (Приморский край).

Общий стаж в реальном управлении лечебными учреждениями - 12 лет.

2011 г. - основан проект Kaldin Consulting. Главные цели проекта - помочь собственникам лечебным учреждений сделать клиники более эффективными и устойчивыми в долгосрочной перспективе, а также повысить профессионализм наемных директоров и менеджеров высшего звена лечебных учреждений.

2017 г. - открыта компания ООО «Кальдин Консалтинг Сибирь» (Иркутск). Задача компании - оказание консалтинговых услуг лечебным учреждениям сибирского федерально округа РФ самого высокого уровня.

2011 г. - начата активная преподавательская деятельность. Все технологии Kaldin Consulting являются открытыми, и любой собственник или руководитель лечебного учреждения может с ними ознакомиться на следующих авторских учебных программах Константина Кальдина:

- Семинар «Как стать номер 1 в управлении лечебным учреждением»
- Семинар «12 мифов медицинского маркетинга»
- Мастер класс «Доказательные точки роста лечебного учреждения»
- Мастер класс «Улучшение системы финансовой мотивации лечебного учреждения»
- Главными особенностями учебных программ являются: доказательный медики-математический подход, строгое соблюдение медицинских принципов, нормирование процессов работы ЛПУ, повышение эффективности работы клиники с сохранением качества медицинской помощи.

С 2011 года прошло более 120 семинаров Константина Кальдина в 28 городах России и 8 городах СНГ.

Является специалистом в следующих областях:

- Поиск точек роста эффективности клиники;
- Финансовая мотивация;
- Добровольное медицинское страхование;
- Бюджетирование и бизнес-планирование ЛПУ;
- Продуктовый маркетинг, маркетинг без бюджета;
- Продажи (внешние) на рынках ДМС, юридических лиц и физических лиц;
- Медицинский сервис;
- Автоматизация лечебных учреждений;
- Рынок труда медицинских работников.