Практикум ориентирован на руководителей медицинских клиник (директоров, HR-директоров, управляющих, главных врачей, менеджеров), которые хотят получить практику по работе с показателями эффективности клиники, необходимыми для оперативного управления бизнесом.
Организационный консультант в сфере медицинского бизнеса, бизнес-тренер
Что мы разберем на практикуме:
1. Главные показатели эффективности — пульт управления руководителя
2. Какие показатели эффективности (KPI) определить для управляющего, главного врача, руководителя регистратуры
3. Система промежуточных показателей, как инструмент повышения эффективности
4. Методология расчетов основных показателей эффективности
5. Системы мотивации для управляющего клиникой. Примеры и разбор схем премирования.
6. Анализ управленческой отчетности
В каком формате пройдет практикум:
1. Рассмотрение теоретического материала на примерах реальных кейсов
2. Деловая игра для руководителей клиник "Всевидящее око"
3. Решение практических задач, работа с кейсами-анализ управленческой отчетности
Кому не подходит практикум!!!:
Участникам, которые не хотят думать, а желают получить только теоретический материал, поскольку данное мероприятие не является лекционным, а предусматривает практическую работу участников.
