Специальности:

• Общее

Каждый руководитель не понаслышке знает, какую пользу бизнесу может принести “правильный” сотрудник, и какой вред может принести неэффективный. Риски измеряются далеко не только деньгами, страдают невосполнимые ресурсы — временные и психологические. Грамотно организованный процесс подбора персонала в клинике, эффективные современные инструменты рекрутинга дают возможность сформировать сильную команду, привлекать нужных специалистов, тем самым создавать условия для развития бизнеса и достижения самых смелых целей.

Целевая аудитория:
Практикум  ориентирован  на руководителей медицинских клиник (директоров, HR-директоров, управляющих, главных врачей, старших администраторов и старших медсестер), которые хотят получить практику по применению эффективных технологий подбора и найма, а также потренировать навыки проведения собеседований. 
 

Программа

1.    Алгоритм работы по подбору “От вакансии до найма”
2.    Идеальный кандидат для медицинских клиник. Кто он? Как составить грамотный профиль кандидата
3.    Структура и этапы проведения интервью. HR-инструменты на этапе подбора (проективные вопросы, оценка достоверности информации).
4.    Эффективные методы оценки кандидата для разных должностей клиники.
5.    Мотивация кандидатов и логика принятия решений о найме.
6.    Особенности переговоров и приема на работу сотрудников нового времени (поколения Z, Y)
 
В каком формате пройдет практикум:
1.    Рассмотрение инструментов рекрутинга на примерах реальных кейсов
2.    Практика по составлению профиля кандидата, анализ преимуществ и дефицитов составленных документов
3.    Практика “Проведение Live собеседования”
4.    Деловые игры с моделированием ситуаций, работа с кейсами