Специальности:

• Общее

Люди решают все, и мы с этим согласны. Очевидно, сильная команда способна творить чудеса и приближать бизнес к успеху, в то время как немотивированные, неэффективные сотрудники могут не только нанести краткосрочный вред, но и подвергнуть риску репутацию клиники. Собрать и повести за собой отличную команду могут только сильные, подготовленные руководители, и мы знаем, как в этом помочь.

Мы приглашаем на наш практический семинар директоров и руководителей клиник, которые хотят успешно находить нужных сотрудников и правильно адаптировать их к системе клиники, чтобы в кратчайшие сроки получать желаемые результаты от сотрудничества

Программа

Два практика по управлению персоналом в медицинском бизнесе подготовили для вас программу,
которая собрана на основании:

• 30 000 часов HR-практики
• 3500 часов проведенных семинаров и тренингов
• 2200 часов консалтинга для руководителей клиник
• более 150 реализованных проектов по подбору и адаптации персонала
• более 5000 проведённых собеседований

Программа 1 дня

• Диагностика потребности клиники в штатной бизнес-единице
• Технология подготовки профиля должности
• Технология подбора нужного сотрудника
• Структура проведения интервью
• Особенности подбора сотрудников нового поколения Y
• Путь новичка. Алгоритм быстрого введения в должность с нужным результатом
• Методология построения системы внутреннего обучения в клинике
• Наставник как главный помощник руководителя. Его задачи, подготовка и мотивация
• Управленческий бизнес-процесс как набор ключевых инструментов руководителя
• Модель «Стили управления руководителя» как инструмент мотивации и быстрой адаптации.
• Особенности адаптации администраторов, врачей, управленцев Модель «WIPRA» для диагностики причин отсутствия у сотрудника нужного результата

Программа 2 дня (практика)

• Методика составления профиля кандидата
• Практика по определению KPI для основных бизнес-единиц клиник
• Методика оценки компетенций и личностных качеств на собеседовании
• Инструменты проверки навыков администраторов, врачей, управленцев.
• Инструменты оценки соответствия кандидата по ценностям и мотивации к работе в должности
• Составление плана адаптации для ключевых бизнес-единиц клиники

Дополнительные бонусы

• Тетрадь с практическими материалами по программе курса
• Формы чек-листов для оценки кандидата по структурированному интервью
• Форма профиля кандидата
• Форма профиля должности и стандарта работы
• Форма регламента по наставничеству
• Список рекомендуемых книг